El futbol és un terreny de joc injust per als clubs més petits però hi ha esperança | Grimsby


Tel “lliure mercat” és una mentida perillosa. Tots els sistemes estan limitats per les eleccions que fem tant a nivell social com individual. veient Fulham i Bournemouth L’ascens a la Premier League va confirmar aquesta idea i incorpora la narrativa que els diners són l’avantatge competitiu del futbol. Que siguin beneficiaris dels “pagaments de paracaigudes”, en una lliga on la majoria de clubs depenen del suport de benefactors rics per subscriure les seves pèrdues, confirma a més que el canvi és necessari si el joc té alguna possibilitat de conservar qualsevol semblant d’autoritat moral.

Per descomptat, no hi ha cap suggeriment que Fulham o Bournemouth siguin corruptes o immorals. És el relat perillós del “lliure mercat” el que cal canviar i les persones que el canvien no són els que actualment tenen el poder, ja que és una narració que serveix a les “elits” tant de la societat com de l’esport.

La mitologia actual pressuposa que vivim en una meritocràcia i els que estan al capdavant pel que fa a l’èxit esportiu, la riquesa o els negocis hi són només pel treball i la capacitat. Tot i que són, sens dubte, condicions necessàries per a l’èxit, no són suficients. Més important és com ens beneficiem dels avantatges integrats dels sistemes en què operem. En termes futbolístics, aquests serien els que havien estat al voltant de la Premier League en el moment de la seva creació i durant els últims 20 anys. A nivell individual, és a dir, aquells que es beneficien dels accidents de naixement per gènere, ètnia o riquesa.

En el seu llibre A Theory of Justice, el filòsof John Rawls es pregunta quins principis triaríem per governar la nostra societat si haguéssim de triar darrere d’un “vel d’ignorància”. L’experiment mental de Rawls ens demana que pensem en com tractaríem a totes les persones de la nostra societat si tinguéssim cognició abans del naixement però no sabéssim res sobre la vida en què naixerem en qualsevol dimensió de classe, raça, sexe, etc. Sembla obvi. que quan tenim en compte l’aleatorietat del nostre naixement, només permetrem les desigualtats socials i econòmiques sempre que afavoreixin els menys benestants perquè això podria ser amb la mateixa facilitat qualsevol de nosaltres. El fet que vaig néixer blanc i home Grimsby i no d’una altra manera és completament arbitrari.

He estat pensant en Rawls en relació a la salut de la nostra societat o de les nostres lligues de futbol. Perquè el sistema sigui just, s’ha de jutjar per com tractem a tothom en lloc de que el guanyador prenga tota la mentalitat que estem veient tant a la societat en general com al nostre esport. Rawls també va tenir alguna cosa a dir sobre la intuïció com a guia per a les decisions morals i segurament ningú pot pensar que és just que el Fulham pugui pagar al seu màxim davanter Aleksander Mitrovic 3 milions de lliures a l’any, mentre que Peterborough ha de vendre el seu màxim davanter. Siriki Dembéléper sobreviure.

En tot això, hi ha esperança. El govern ha declarat que dóna suport a les recomanacions de la revisió dirigida pels fans de la diputada Tracey Crouch. Els elements més importants d’aquesta revisió són la necessitat d’un regulador independent, algú que pugui fer complir un millor flux de finançament a tota la piràmide del futbol, ​​per a una definició més àmplia de qui poden ser propietaris i directors de clubs de futbol i per a una major implicació dels aficionats en les decisions. que afecten la viabilitat futura dels clubs. Sembla clar a partir de les declaracions tant del govern com de l’EFL que la Premier League no té cap interès a actualitzar els acords financers per donar suport a les lligues inferiors. Els arguments de la Premier League són símptomes de la desigualtat a la societat en general, on es pot comparar fàcilment la Premier League amb les “elits” de la nostra societat.

Tant la Premier League com els millors ingressos del nostre país creuen que l’èxit i la riquesa que creen es deuen completament a la seva pròpia brillantor i esforç personal. Ho veig una vegada i una altra quan em trobo amb persones riques que sovint senten que s’han guanyat la seva riquesa només amb el treball dur i l’enginy i no veuen la necessitat d’oferir més suport mitjançant una fiscalitat més progressiva. El problema de la desigualtat és com la gent no té en compte els beneficis de formar part de sistemes històricament robusts i d’anys d’inversió per fer que aquests sistemes funcionin. Jeff Bezos no va inventar Internet en què es basa el seu negoci, no va pagar per les escoles en què s’estudien els seus empleats ni va asfaltar les carreteres per les quals circulen els camions de repartiment, però la seva riquesa es basa en totes elles.

Així mateix, els que ara s’asseuen al cim de l’arbre del futbol deriven el seu èxit almenys parcialment dels més de 100 anys de futbol organitzat al nostre país i de les aportacions fetes pels Grimsbys, Port Vales i Stockports tant com els Arsenals, el Manchester Uniteds. i Liverpool. Quan més s’argumenten, no tingueu en compte que els clubs de futbol s’asseuen en posicions tan elevades avui per tot el que els ha passat o que les persones sovint tenen èxit, almenys en part pels avantatges del seu naixement i dels sistemes en què neixen. a.

“,”caption”:”Sign up to The Recap, our weekly email of editors’ picks.”,”isTracking”:false,”isMainMedia”:false,”source”:”The Guardian”,”sourceDomain”:”theguardian.com”}”>

Registra’t a The Recap, el nostre correu electrònic setmanal de les eleccions dels editors.

L’altre argument que veig que es fa contra una major solidaritat entre el futbol o la societat és que els sistemes existents són malbaratadors o massa burocràtics. En termes futbolístics, molts clubs tenen pèrdues perquè els incentius actuals recompensen la despesa excessiva. Gary Neville i l’equip de Salford van ser castigats per perdre 91.000 lliures a la setmana però òbviament només intenten fer el millor per al seu club. El problema no és que els propietaris gastin, és que el sistema és il·limitat i augmenta les demandes salarials en tots els sentits. Si posem com a condició prèvia de la propietat que els clubs no puguin acumular aquestes pèrdues, el sistema es pot controlar.

Un mentor meu em deia que “les ofertes només funcionen realment si funcionen per a tothom”. Crec que això és cert en totes les parts de la vida. És hora de repensar les narracions que ens expliquem a nosaltres mateixos si volem que el nostre joc i la nostra societat floreixin. Hem de tenir una visió més llarga del que signifiquen els clubs de futbol per a les nostres comunitats i crear límits ètics que serveixin a totes les parts interessades i no només a aquells que tenen els diners avui. Aquestes decisions són massa importants per deixar-les exclusivament a les sales de juntes o als trams d’impostos més elevats.

Jason Stockwood és el president de Grimsby Town