Els avantatges de Noodles & Company inclouen assistència a la immigració, estoc


Noodles & Company va anunciar dimecres una sèrie de nous beneficis per als seus empleats, com ara estocs per als directors generals qualificats, el reemborsament de les despeses relacionades amb els processos d’immigració i les iniciatives de diversitat i inclusió.

Per als empleats que treballen per renovar o millorar el seu estatus d’autorització laboral o d’immigració, la cadena de fast-casual amb seu a Broomfield, Colorado, va dir que reemborsarà fins a 500 dòlars de les seves despeses cada dos anys “per ajudar-los amb les tarifes associades a les seves despeses. viatge d’immigració o situació laboral”.

Noodles també va anunciar un Programa de socis d’equitat del director general, que permetrà als directors generals dels seus 360 restaurants de propietat corporativa que compleixin objectius específics de rendiment a curt i llarg termini rebre 50.000 dòlars en unitats d’estoc restringit tres anys després d’entrar al programa.

En una iniciativa anomenada Noodles Balance Bucks, els empleats classificats com a subdirectors generals i superiors poden ser reemborsats fins a 625 dòlars per despeses “que estan directament relacionades amb el seu benestar mental, financer i físic”. Les despeses reemborsables inclouen la subscripció al gimnàs, l’adopció de mascotes i els serveis de neteja, entre d’altres.

La cadena també s’ha compromès a acollir tallers trimestrals de salut mental en directe i presencials “centrats a dotar els líders amb les eines que necessiten per cuidar-se a ells mateixos i als seus equips”.

Noodles també ha llançat dos “grups de recursos d’empleats” com a xarxes de suport. El Proud Noodles Resource Group se centra en la comunitat LGBTQ+, i el Thrive Noodles Resource Group és per a empleats i aliats BIPOC (negres, indígenes i de color).

Noodles està promocionant aquests avantatges com a part de la seva nova iniciativa de marca Uncommon Goodness, que també inclourà la contractació d'”Ambaixadors de Uncommon Goodness que tenen l’encàrrec de fer coses poc habituals per als convidats de Noodles al restaurant, digitalment a les xarxes socials i mitjançant activacions presencials dins del restaurant. les seves comunitats”.

Durant la trucada trimestral de resultats de la companyia la setmana passadael CEO Dave Boennighausen va comentar breument sobre la nova marca.

“A través de ‘Uncommon Goodness’, Noodles està donant vida al seu propòsit elevant la bondat poc comuna que ha estat el nucli de la marca durant més de 25 anys”, va dir. “Des de com tractem els membres del nostre equip i creem una experiència única per als convidats fins a com seleccionem acuradament els ingredients i afectem positivament a les comunitats que servim, Noodles aporta bondat poc comuna a tot el que fem”.

La directora de màrqueting, Stacey Pool, va dir en un comunicat de premsa que anunciava la iniciativa que “engloba tot el que defensem com a empresa”.

“A mesura que introduïm la bondat poc comuna, la nostra missió i valors segueixen sent els mateixos: nodrir i inspirar a tots els membres de l’equip, convidats i comunitats que servim”, va dir. “El posicionament posa en paraules el que sempre ha estat innat a la nostra marca alhora que reforça la connexió emocional que els membres del nostre equip, els convidats i les comunitats ja tenen amb nosaltres”.

Va afegir que la cadena anava a llançar una nova campanya als mitjans de comunicació amb la presentació de “Noodles’ Biggest Fan, un convidat inusualment encantador i peculiar que encarna per què la nostra marca és tan única i inesperada. I això és només el començament: veureu que Common Goodness guia la nostra manera de comportar-nos com a empresa a mesura que infundim encara més Common Goodness en tot el que fem”.

Un portaveu de l’empresa va dir que la campanya de màrqueting es llançaria inicialment a través de les xarxes socials i en anuncis de televisió a Chicago i Denver.

Noodles & Company ofereix durant molt de temps als seus empleats avantatges que els treballadors dels restaurants no veuen molt sovint, com ara temps lliure pagat per a directors generals, directors generals assistents i caps de torn, assistència en matrícula per als empleats que assisteixen a les seves universitats associades, beques, una contribució anual de 1.000 dòlars a pagar el deute dels préstecs estudiantils dels directors generals i els beneficis mèdics per als empleats, així com els seus fills i parelles domèstiques. Alguns llocs també inclouen permís parental i cotitzacions 401 (k) de contrapartida

Contacta amb Bret Thorn a [email protected]

Segueix-lo a Twitter: @foodwriterdiary

Correcció: 05 de maig de 2022

Aquesta història s’ha actualitzat amb informació sobre on es llançaria la campanya de màrqueting de Noodles’s Biggest Fan, així com per aclarir que el Programa d’equitat del director general només està disponible als restaurants corporatius.